| 農商行應專注服務“三農” |
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彭 江
日前，證監(jiān)會網站發(fā)布消息，一家區(qū)縣級農村商業(yè)銀行IPO上市未獲通過。相關發(fā)審委會議提出，該農商行作為區(qū)域性農商銀行，客戶主要集中于某市某區(qū)，請該農商行結合農商行跨區(qū)展業(yè)的監(jiān)管政策、區(qū)域經濟發(fā)展趨勢，說明是否具有較為全面的競爭力。
監(jiān)管部門對農村商業(yè)銀行的定位是服務本地、服務“三農”和小微企業(yè)的銀行。農村商業(yè)銀行應當好支農支小主力軍，防止出現經營定位“離農脫小”的盲目擴張傾向。目前，全國共有大約1500家農村商業(yè)銀行，作為區(qū)縣級別的農村商業(yè)銀行在難以實現跨區(qū)發(fā)展的監(jiān)管要求下，與其盯著上市的宏大目標，不如首先腳踏實地服務“三農”。
農村商業(yè)銀行應在服務“三農”中迎難而上。應看到，農業(yè)投入周期性較長、風險較高，農民又普遍缺乏抵押擔保物，農村互聯網大數據明顯不足，金融機構給農民“精準畫像”有困難。除此之外，與大型銀行相比，農村商業(yè)銀行還面臨資金成本高、資本補充渠道狹窄等問題。
農村商業(yè)銀行需要直面困難，把根深深扎下去，實現良性發(fā)展。農村雖然缺乏抵押物，但每個農民、每家農戶都有自身信用。農村商業(yè)銀行要和農民打成一片，準確掌握農民的信用情況。通過綜合考察農村集體土地上的房產、大棚、豬舍、雞舍等來判斷每個農戶的信用。銀行機構要充分運用各級農業(yè)農村部門定期更新發(fā)布的農民合作社示范社、示范家庭農場、規(guī)模養(yǎng)殖場和農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農業(yè)社會化服務組織名單，積極發(fā)展面向新型農業(yè)經營主體的首貸、信用貸。農村商業(yè)銀行要熟練掌握生豬養(yǎng)殖周期等農業(yè)生產常識，培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”信貸員。
農村商業(yè)銀行應走與城市不同的差異化發(fā)展道路，套用大中型銀行的放貸思路去做金融服務顯然是不可取的。農村商業(yè)銀行應創(chuàng)新涉農金融產品。充分發(fā)揮小而活、小而快、小而精的特點，發(fā)揮出獨立法人機構在產品研發(fā)、信貸審批等方面靈活快速的優(yōu)勢，在服務“三農”上發(fā)力。
| （責任編輯：馬樹娟） | |