王志高

據(jù)《華西都市報》報道，數(shù)據(jù)顯示，2025年我國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破萬億元大關，　“帶動三億人參與冰雪運動”正從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。尤其在四川等南方地區(qū)，依托獨特的“暖冰雪”資源，冰雪旅游、冰雪裝備、冰雪文化等多元業(yè)態(tài)加速融合，展現(xiàn)出冰雪經(jīng)濟跨越地域限制的強大生命力。

冰雪經(jīng)濟的根基雖在“冷”資源，但若僅停留在自然稟賦的簡單變現(xiàn)，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃與持續(xù)性創(chuàng)新，便容易陷入同質化競爭、季節(jié)性依賴和可持續(xù)性不足的困境。當前一些地方仍存在重硬件輕運營、重建設輕體驗、重短期流量輕長期品牌的問題。比如，滑雪場一哄而上卻缺乏專業(yè)服務，冰雪節(jié)熱鬧一時卻難留回頭客，基礎設施投入巨大卻利用率低下，背后是一些地方把“有雪”等同于“有錢”，把“冬天”當作唯一窗口期，忽視了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度培育。

冰雪經(jīng)濟不能只靠“冷”資源，更要靠制度、科技與文化協(xié)同的“熱”創(chuàng)新。北京冬奧會后，我國已初步構建起較完善的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，但要實現(xiàn)高質量發(fā)展，還需在智能化管理、低碳化運營、本土化IP打造等方面下功夫。如通過大數(shù)據(jù)精準分析游客偏好，動態(tài)調整產(chǎn)品供給；利用人工造雪與節(jié)能技術延長運營周期；推動“冰雪＋康養(yǎng)”“冰雪＋研學”“冰雪＋數(shù)字藝術”等跨界融合，打破季節(jié)局限。四川憑借高山冰川與溫潤氣候打造“暖冰雪”特色，正是差異化創(chuàng)新的實踐，將藏羌文化、生態(tài)理念融入冰雪旅游，則讓冰冷的雪場有了溫度與故事，增強了游客的情感黏性與文化認同。

更深層次看，冰雪經(jīng)濟不應只是消費拉動的“快變量”，更應體現(xiàn)區(qū)域協(xié)調與綠色轉型的“慢功夫”。在我國西部山區(qū)，冰雪產(chǎn)業(yè)可帶動交通改善、就業(yè)增收和生態(tài)保護協(xié)同發(fā)展；在一些城市的近郊，室內(nèi)滑雪館、仿真冰場等設施能推動冰雪運動常態(tài)化、大眾化……這些目標的實現(xiàn)，需要相關方面跳出“門票經(jīng)濟”思維，注重人才培養(yǎng)、標準制定和公共服務配套，構建“政府引導、市場主導、社會參與”的長效機制。

以創(chuàng)新激活冰雪資源，冰雪經(jīng)濟才能不止于“火一陣子”，而是真正熱起來、強起來。當一片雪花不僅能帶來歡笑，更能孕育出可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與文化價值，冰雪經(jīng)濟的春天才真正到來。