【開展“制度建設(shè)年”助推制度全生命周期管理】

河鋼集團在集團內(nèi)各級子企業(yè)全面開展“內(nèi)控制度建設(shè)年”活動，對現(xiàn)行內(nèi)控制度進行全面梳理，認真研究制度缺失、漏洞等問題，通過重點解決內(nèi)控制度規(guī)范性問題，及時堵塞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，加快填補新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)內(nèi)控制度空白，扎實推進內(nèi)控制度“立改廢”，進一步健全完善內(nèi)控制度體系，確保“內(nèi)控制度建設(shè)年”活動走深走實取得成效，助推制度全生命周期管理。